Mirador

Carrefour

Bilan

en millions d'euros

  1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 10 989 15 302 17 858 18 981 20 779 22 046 23 615 25 805 27 409 37 364 64 802 69 486 68 729 70 486 72 668 74 497 78 944 83 296 88 225 87 379 81 840 82 764 78 460 76 675 76 318 78 857 78 774 80 975
VA Graphique
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 2 045 2 320 2 556 3 498 6 011 6 448 6 309 6 520 6 580 7 115 7 515 7 988 8 307 8 319 8 307 8 307 7 566 7 679 7 762 8 209 8 240 8 599
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 568 676 824 1 176 2 475 2 538 1 950 2 066 1 939 1 564 1 666 1 790 1 946 1 984 1 740 1 795 1 610 1 483 1 451 1 574 1 547 1 632
Benefice d'exploitationBenefice d'exploitationProfit ou bénéfice d'exploitation : ce sont les profits (bénéfices) réalisés par l'entreprise sur ses activités propres. Graphique 248 356 423 507 600 731 885 1 031 1 494 2 725 2 826 3 025 3 251 3 037 3 154 3 258 3 291 3 300 2 777 2 701 2 182 2 140 2 238 2 387 2 445 2 351 2 006
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 798 944 982 1 292 2 018 2 179 2 498 2 788 2 553 2 700 2 795 2 812 2 214 1 095 1 055 -1 238 552 1 660 2 010 1 717 1 428 255
Impot Graphique -250 -319 -351 -481 -650 -586 -736 -846 -763 -794 -810 -807 -743 -638 -610 -1 002 -388 -631 -709 597 494 618
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 206 187 204 254 324 539 476 546 647 756 1 066 1 266 1 374 1 629 1 387 1 407 2 269 2 268 1 272 327 433 371 1 233 1 263 1 249 980 746 -531
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 171 246 228 240 372 425 475 523 525 656 705 722 740 741 740 708 137 108 149 390 121 151
Rachat d'actions Graphique
Emploi Graphique 51 300 65 900 76 100 81 500 95 900 102 900 109 300 123 437 144 142 297 290 330 247 382 821 396 662 419 040 430 000 440 479 456 295 490 042 495 287 475 976 419 417 412 443 364 969 364 795 381 227 380 920 384 151 378 923
Bilan
Immobilises corporelsImmobilises corporelsC'est ce qui permet de produire et qui est "palpable" – c'est le capital matériel de l'entreprise (les actifs fixes) : machine, outils, bâtiments, terrains… Graphique 5 133 6 452 7 141 12 113 13 892 13 631 12 384 12 255 12 617 13 401 13 736 14 751 14 809 15 044 15 297 13 771 11 509 11 109 12 272 12 071 13 406 13 097
Goodwill Graphique 9 329 10 235 10 852 11 674 11 363 11 473 11 829 8 740 8 608 8 277 8 228 8 495 8 640 7 977
Immobilises incorporels Graphique 801 767 1 315 1 014 1 266 1 364
Immobilises financiers Graphique 1 509 1 642 2 811 2 724 3 305 3 593
Stocks Graphique 1 877 2 267 2 444 4 929 5 716 5 910 5 723 5 691 5 621 6 110 6 051 6 867 6 891 6 670 6 904 6 848 5 658 5 738 6 213 6 362 7 039 6 690
Liquidites Graphique 451 600 570 2 593 2 941 4 797 3 028 3 420 3 203 3 891 3 720 4 833 5 562 5 352 5 082 4 760 6 925 5 116 3 617 3 082 3 544 3 753
Actifs Graphique 4 718 7 458 7 939 8 139 9 010 9 855 11 639 13 253 17 383 33 751 44 031 43 470 38 924 39 063 42 126 46 250 47 533 51 932 51 932 51 553 53 950 47 931 45 844 43 564 45 789 45 095 48 845 47 813
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 1 968 2 353 2 905 3 315 3 910 6 645 7 976 6 987 6 163 6 559 7 443 8 385 9 486 10 633 10 132 11 115 10 563 7 627 7 487 7 844 10 228 10 672 12 008 12 159
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 7 340 7 628 7 532 8 276 9 506 9 794 10 365 9 513 8 983 7 550 6 815 6 662 6 200 6 428
Capital. boursiere Graphique 8 400 8 644 11 786 20 049 24 999 62 701 47 598 41 501 30 399 31 159 24 700 27 900 32 400 37 600 45 844 43 564 45 789
Donnees regionales et sectorielles
CA par region Graphique
France Graphique 14 685 15 524 23 158 33 998 34 335 35 099 35 705 35 723 35 577 37 486 37 920 38 333 35 089 35 754 36 083 36 252 36 406 36 074 36 272 35 877 35 835
Europe Graphique 3 809 3 920 5 982 17 073 22 144 23 607 25 528 27 123 28 102 30 121 31 136 32 778 25 587 25 302 24 243 21 436 19 775 19 740 19 724 20 085 21 112
Ameriques Graphique 5 738 6 222 5 521 9 598 8 441 5 382 4 619 4 721 5 075 6 260 8 568 10 868 10 950 14 380 15 619 14 702 14 306 14 512 14 290 14 507 16 042
Asie Graphique 1 572 1 742 2 703 4 135 4 567 4 639 4 637 5 101 5 744 5 076 5 672 6 247 6 691 7 179 7 636 6 662 6 710 6 558 6 659 6 176 5 907
Autres Graphique 9 666 -592 -523 -566
Total Graphique 25 804 27 408 37 365 64 804 69 487 68 727 70 489 72 668 74 497 78 943 83 296 88 226 87 983 82 615 83 581 78 460 76 674 76 318 76 945 76 645 78 897
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. par region Graphique
France Graphique 472 595 1 035 1 755 1 905 2 065 2 144 2 039 1 713 1 718 1 556 1 510 1 084 1 275 862 929 1 198 1 271 1 191 1 031 692
Europe Graphique 174 173 244 630 733 796 952 996 1 145 1 208 1 216 1 153 805 706 508 509 388 425 567 712 677
Ameriques Graphique 196 232 175 237 53 23 13 90 133 161 301 395 472 436 554 608 627 685 705 711 715
Asie Graphique 42 30 40 103 134 141 143 146 185 171 218 242 244 286 258 168 131 97 13 -58 4
Autres Graphique -234 -21 171 -74 -106 -92 31 -45 -83
Total Graphique 885 1 031 1 494 2 725 2 825 3 025 3 252 3 037 3 155 3 258 3 291 3 300 2 776 2 703 2 182 2 140 2 238 2 386 2 445 2 351 2 006
Actif LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. par region Graphique
France Graphique 5 716 3 404 3 299 3 404 3 591 3 979 4 463 4 786 4 751 4 102 4 177 4 269 4 203 4 357 5 014 5 173 5 716 5 670
Europe Graphique 5 716 5 861 5 826 5 680 5 822 6 002 6 378 6 333 6 209 4 949 4 839 4 741 3 820 3 485 3 553 3 604 3 782 3 896
Ameriques Graphique 5 716 2 524 1 479 1 439 1 753 1 888 1 695 2 420 2 445 2 864 3 279 3 277 2 306 2 082 2 455 2 102 2 815 2 574
Asie Graphique 5 716 1 842 1 781 1 732 1 451 1 531 1 199 1 211 1 405 1 427 1 405 1 484 1 142 1 151 1 219 1 160 1 079 946
Autres Graphique 1 701 1 597 38 34 31 32 14 11
Total Graphique 22 864 13 631 12 384 12 255 12 617 13 400 13 735 14 750 14 810 15 043 15 297 13 771 11 509 11 109 12 272 12 071 13 406 13 097
Emploi par region Graphique
France Graphique 28 200 39 400 43 700 43 900 46 100 49 600 51 500 55 199 57 296 117 194 120 705
Europe Graphique 317 846 287 097 273 391 231 244 206 580 199 325 212 405 214 660 218 639 223 118
Ameriques Graphique 91 400 105 716 111 237 98 206 86 672 88 814 96 863 98 383 98 370 98 849
Asie Graphique 80 796 83 163 87 127 83 014 71 717 76 656 71 959 67 877 67 142 56 956
Autres Graphique 23 100 26 500 32 400 37 600 44 200 51 200 52 100 68 238 86 846 180 096 209 542
Total Graphique 51 300 65 900 76 100 81 500 90 300 100 800 103 600 123 437 144 142 297 290 330 247 490 042 475 976 471 755 412 464 364 969 364 795 381 227 380 920 384 151 378 923
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. % Graphique 1,62 1,99 2,23 2,44 2,72 3,10 3,43 3,76 4 4,21 4,07 4,40 4,61 4,18 4,23 4,13 3,95 3,74 3,18 3,30 2,64 2,73 2,92 3,13 3,10 2,98 2,48
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 16,46 22,92 16,38 16,48 16,54 11,37 13,36 18,12 22,29 24,84 18,63 16,78 23,92 21,33 12,56 2,94 4,10 4,86 16,47 16,10 12,21 9,18 6,21 -4,37
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 98,62 90,97 79,40 77,83 93,82 88,12 98,13 124,73 119,98 96,25 66,63 62,43 51,63 52,87
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 35,92 45,05 35,32 31,70 34,90 33,53 34,61 32,07 37,85 46,62 31,07 31,84 58,17 226,61 170,90 190,84 11,11 8,55 11,93 39,80 16,22 -28,44
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 61,15 59,78 57,95 56,71 53,62 54,59 55,91 55,08 56,94 60,13 60,41 61,12 61,29 63,60 65,16 67,62 66,86 67,36 66,91 67,13 67,89 70,27
Taux de productiviteTaux de productiviteou niveau de productivité (en euros) : il s'agit d'une estimation de la richesse marchande créée en moyenne par chaque salarié du groupe. Elle se calcule en divisant la valeur ajoutée par l'emploi. (en euros) Graphique 30 597 31 444 30 596 20 749 33 947 30 853 28 447 28 249 26 874 26 865 27 262 26 670 27 365 27 480 30 395 29 784 31 005 31 250 30 428 32 101 31 597 32 294
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique 1 849 2 412 -3 866 -4 271 -7 403 -11 326 -14 275 -13 341 -14 936 -17 362 -8 598 -8 307 -9 185 -10 633 -9 026 -8 524 -8 400 -6 806 -2 182 -3 552 -5 504 -5 006 -5 947 2 591
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