Mirador

Glencore

Bilan

en millions d'euros

  2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Compte de resultat
Chiffre d'affairesChiffre d'affairesMontant total des ventes d'une firme sur les opérations concernant principalement les activités centrales de celle-ci (donc hors vente immobilière et financière pour des entreprises qui n'opèrent pas traditionnellement sur ces marchés). (en anglais : revenues ou net sales) Graphique 109 327 133 624 166 759 175 208 182 690 153 656 138 139
RemunerationsRemunerationsIl s'agit de l'ensemble des salaires payés par l'entreprise à ses travailleurs. S'il s'agit évidemment d'une information très intéressante, elle n'est généralement pas fournie par les entreprises américaines et japonaises. Graphique 1 265 1 237 1 565 3 774 4 967 4 765 3 834
AmortissementsAmortissementsOpération comptable qui consiste à intégrer progressivement la valeur d'un bien immobilier ou mobilier dont la vie estimée dépasse un an dans le prix de la marchandise produite. Ainsi, supposons qu'une firme achète un robot ou un automate pour deux millions d'euros. Elle considère qu'il aura une durée de vie opérationnelle de cinq ans. Elle consacrera donc 400.000 euros chaque année à l'amortissement annuel. Graphique 774 765 1 146 3 049 4 502 5 259 5 087
Ben. d'exploitation Graphique 2 594 2 607 1 392 -4 895 3 596 -5 186 446
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. avant impot Graphique 3 273 2 874 837 -5 304 3 515 -7 224 496
Impot Graphique -176 190 59 -191 -1 495 -88 -576
ProfitProfitIl s'agit du profit attribuable à la société, au groupe. Exemple : lorsqu'une filiale est détenue à hauteur de 50% par le groupe A, seuls 50% des profits de cette filiale est attribué au groupe A. On parle aussi du {{profit net du groupe}}. Graphique 1 241 3 064 896 -5 488 2 020 -7 313 845
DividendesDividendesRevenu de la part de capital appelé action. Il est versé généralement en fonction du bénéfice réalisé par l'entreprise. (en anglais : dividend) Graphique 23 261 829 1 553 1 854 0 0
Rachat d'actions Graphique 0 0 477 2 374
Emploi Graphique 188 555 153 330 181 349 156 468 154 832
Bilan
Immobilises corp. Graphique 9 110 11 284 17 623 48 993 57 937 56 431 51 010
Goodwill Graphique 0 130 1 077 9 782 11 670 13 005 12 598
Immobilises incorp. Graphique 0 162 2 020 6 570 7 327 6 921 6 365
Immobilises fin. Graphique 4 508 3 904 2 010 2 108 3 335 3 408 2 096
Liquidites Graphique 1 103 1 006 2 110 2 068 2 334 2 493 2 377
Actifs Graphique 60 130 66 419 80 037 112 441 125 779 118 321 118 082
Fonds propresFonds propresEnsemble des fonds représentant ce que l'entreprise possède en propre. Il s'agit essentiellement du capital décomposé en parts de capital (ou en actions) en valeur nominale, d'une part, et des bénéfices réservés accumulés au fil des années d\'autre part. (en anglais : shareholders\' equity) Graphique 6 269 24 925 26 012 38 572 42 542 38 073 41 491
Dettes LTLTCe sont des dettes destinées théoriquement à payer des investissements. Graphique 15 406 17 231 18 268 40 454 46 920 42 610 35 493
Donnees regionales et sectorielles
CA par region Graphique
Amerique Graphique 29 548 32 902 32 891 41 168 35 552 29 727 20 232
Europe Graphique 35 988 50 480 84 691 59 319 53 091 49 439 49 694
Asie Graphique 32 290 34 283 34 430 51 094 65 142 57 947 55 148
Afrique Graphique 10 538 14 743 13 150 19 325 6 171 5 665 3 553
Oceanie Graphique 962 1 217 1 597 4 302 6 301 10 879 9 512
Total Graphique 109 327 133 624 166 759 175 208 166 258 153 656 138 139
109 327 133 624 166 759 175 208 166 258 153 656 138 139
CA par activite Graphique
Metal and mineral (industrial) Graphique 5 521 6 221 6 548 23 488 23 332 22 334 21 853
Metal and mineral (marketing) Graphique 28 572 31 094 37 525 27 096 26 341 37 086 38 062
Metal and mineral (total) Graphique 34 093 37 315 44 073 50 584 49 673 59 421 59 915
Energy products (industrial) Graphique 1 130 1 657 2 831 9 238 8 361 7 576 6 457
Energy products (marketing) Graphique 66 247 82 375 103 660 97 868 90 895 67 778 73 945
Energy products (total) Graphique 67 377 84 032 106 491 107 106 99 255 75 353 80 402
Agricultural products (industrial) Graphique 1 644 2 411 2 391 2 398 2 480 2 279 2 973
Agricultural products (marketing) Graphique 6 212 9 866 13 804 20 220 16 938 18 581 16 870
Agricultural products (total) Graphique 7 856 12 277 16 195 22 618 19 419 20 860 19 843
Corporate and other Graphique 0 0 0 104 99 4 20
Autres Graphique 0 0 0 -5 204 -2 188 -1 981 -22 040
Total Graphique 109 327 133 624 166 759 175 208 166 258 153 656 138 139
Production (volume) Graphique
Cuivre (en kt) Graphique 1 497 1 546 1 502 1 426
Zinc (en kt) Graphique 1 399 1 387 1 445 1 094
Plomb (en kt) Graphique 315 308 298 294
Nickel (en kt) Graphique 98 101 96 115
Cobalt (en kt) Graphique 19 21 23 28
Ferrochrome (en kt) Graphique 1 238 1 295 1 462 1 523
Or (en koz) Graphique 1 023 955 964 1 027
Argent (en koz) Graphique 39 256 34 908 36 592 39 069
Platine (en koz) Graphique 90 91 158 148
Palladium (en koz) Graphique 50 50 202 209
Rhodium (en koz) Graphique 15 15 18 16
Vanadium (en mlb) Graphique 22 21 21 21
Charbon (en mt) Graphique 138 146 132 125
Petrole (en kbbl) Graphique 22 536 28 516 30 638 22 217
Ratios
Marge operationnelleMarge operationnelleCet indicateur désigne ce que la firme gagne en moyenne sur chaque produit vendu. Il se calcule en divisant le bénéfice d'exploitation par le chiffre d'affaires. Graphique 2,37 1,95 0,83 -2,79 1,97 -3,37 0,32
Taux de profitTaux de profitRapport entre le bénéfice et le capital investi ; il y a différentes manières de le calculer (bénéfice net par rapport aux fonds propres de l'entreprise ; bénéfice d'exploitation sur les actifs fixes ; et les marxistes estiment le rapport entre la plus-value créée et le capital investi). (en anglais : profit rate). % Graphique 19,80 12,29 3,44 -14,23 4,75 -19,21 2,04
Taux de solvabiliteTaux de solvabilite(%) : ce ratio indique comment l'entreprise finance ses investissements. Il se calcule en divisant la dette à long terme par les fonds propres. Plus le ratio s'approche des 100%, plus l'entreprise dépend de l'argent prêté par des banques pour financer ses investissements. Si le chiffre dépasse les 100%... Il y a lieu de s'inquiéter puisque les investissements de l'entreprise dépendent davantage des prêts octroyés par les banques que d'argent directement versé par l'entreprise. % Graphique 245,76 69,13 70,23 104,88 110,29 111,92 85,54
Taux de dividendeTaux de dividende(%) : ce chiffre exprime la part des bénéfices versée aux actionnaires sous forme de dividendes. Plus ce montant est important, moins la part des bénéfices qui vont rester dans l'entreprise (fonds propres) l'est. % Graphique 1,82 8,53 92,53 -28,29 91,82 0 0
Part salarialePart salarialePart salariale dans la valeur ajoutée (%) : la partie de la richesse créée par l'entreprise qui revient aux salariés. Lorsque nous disposons des chiffres, ce ratio se calcule en divisant les rémunérations par la valeur ajoutée. % Graphique 27,30 26,83 38,15 195,78 38,02 98,49 40,93
Productivite (en euros) Graphique 21 760 12 571 72 048 30 919 60 497
Fonds roulement netFonds roulement netC'est la différence entre le passif à long terme et l'actif à long terme (ou inversement l'actif à court terme et le passif à court terme). S'il est positif, cela indique que le passif à long terme est plus élevé que l'actif à long terme. S'il est négatif, cela suppose l'inverse, donc qu'une partie de l'actif à long terme est financé par des dettes à court terme. Cela peut être inquiétant, parce que cela veut dire que les banques doivent renouveler les crédits tous les mois, les trois mois… Elles peuvent à tout moment décider d'arrêter. Normalement, le but est d'avoir un fonds de roulement légèrement positif : négatif, cela pose le problème du financement des investissements à long terme ; trop positif, cela signifie que du passif, des fonds sont utilisés à des missions à court terme, par définition passagères, momentanées et normalement moins lucratives (en général le long terme l'emporte sur le court terme, sauf en période de crise). Graphique
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